MLMというビジネスモデルその１

MLMと聞くと毛嫌いする方がたくさんいますが、こういう方に限ってMLMのビジネスモデルについて正確に検証したこともなければ、実証したこともない方ばかりではないでしょうか？そこで、今回はMLMのビジネスモデルについて検証してみたいと思います。

全てのマーケットは、以下の3つの人たちで成り立っています。

１、ユーザー

２、ワーカー

３、ベンダー

ユーザーは、使う人、サービスを享受することで対価を支払う消費者です。電気、ガス、水道、電話、保険、などのインフラから、コンビニで買い物をしたり、電車に乗ったりしてお金を使う人たちです。

ワーカーは、働く人、使うためのお金を稼ぐために働く労働者です。労働者は労働の対価としてお金を稼ぐ人たちです。

ベンダーは、サービス提供者です。サービスを提供するために労働者を雇用し、ユーザーに使ってもらい、使用料を永遠に手にする人たちです。

では、MLMは上記の３つの中のどれに該当するかお分かりですか？　MLMを毛嫌いするほとんどの方は、MLMは、1、ユーザーであり、２、ワーカーだと思っています。

自分がやっているビジネスと横並びにMLMを置いて、まともなビジネスじゃないとばかりにMLMを毛嫌いするわけです。

では、まともなビジネスとは、時間の切り売りでしょうか？才能の切り売りでしょうか？原価に利益を乗せて販売することでしょうか？

実は、MLMは３、ベンダーに該当します。消費者でも労働者でもなく、創業者です。ですから、労働と創業を同じ土俵に置いて論ずること自体がおかしいのです。

ベンダーは、新しい商流を作っていく人たちです。これまでになかったサービスを提供するために流通網を作っていくビジネス、それがMLMなのです。


/////////////////////////////////////////////////////////////////////////

現会員数20万人を100万人にするために財団法人がMLMを採用。詳細は、以下から。

資料が、こちらからダウンロードできます。

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////


コメント

コメントを投稿

このブログの人気の投稿

2018年は副業元年

2018年、厚労省はモデル就業規則を以下のように改定しました。これは、画期的というよりも遅きに失した感が強いものです。 許可なく他の会社等の業務に従事しないこと ↓ 勤務時間外において、他の会社等の業務に従事することができる https://bit.ly/3fcLVvw これによって、会社の就業規則も見直しが行われ、副業が公認されることになったわけです。国の思惑としては、これによって税の増収が見込めることが最大の理由のようです。 国の思惑はさておき、日本のサラリーマンの年収はASEAN中最下位、アメリカと比べて半分ほどしかありませんから、先進国並みの暮らしをするには給料分を稼がなければならない計算になります。 日本のサラリーマンはこんな暮らしを20年以上続けてきたわけですから、すっかりそれに慣れてしまって、貧乏暮らしが身体に染みついてしまったのかもしれません。 2020年にはコロナの影響でもともと少ない収入が目減りし、それを補うために副業をせざるを得なくなっているというのが現状で、先の見えない暮らしを余儀なくされています。 さらに、年金の目減りは著しく、かつて掛け金の8倍あった支給金額は今や1.5倍にまで低下し、年金暮らしという言葉自体がすでに死語になってしまっています。 このような時代にあってどんな副業をすべきなのか、よーく考えてみることが重要です。目先のことを考えれば、労働収入を少しでも増やして生活を維持するという考えを否定することはできません。 しかし、それは永続性のあることでしょうか？無理をして身体を壊してしまっては元も子もありません。 この機会に、継続性と将来性のある副業を選ぶことを模索すべきではないでしょうか？ ///////////////////////////////////////////////////////////////////////// 現会員数20万人を100万人にするために財団法人がMLMを採用。詳細は、以下から。 資料が、こちらからダウンロードできます。 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////
続きを読む

MLMは、ネットで完結しない

ネットマーケティングを20年以上やってきたので、MLMもネットマーケティングでダウンが作れるはずだと思っていましたが、なかなか手ごわいです。ｗ 仕組みは間違っていないはずですが、まだ結果に結びついていません。物販だけでなく、サービスのネットマーケティングもやってきたので、何ら変わりないはずだと思っていたのですが、何か違いがあるということですね。 確かに、成功者の方の話を聞いていても、ネットマーケティングの話は一切出てきませんし、むしろ否定的です。 成功者の方によると、まず、大事な話があるので会って話したいと電話することから始めるそうです。ネットマーケティングとは真逆の方法論です。 確かにこれがネットマーケティングの最も弱いところで、ダイレクトコミュニケーションというのは、緊急かつ重要なことを伝えるときにしか使わない方法です。 男性の場合には、一生に一回あるかどうかの告白するときの気持ちくらいに緊張する方法論なわけです。ｗ 考えてみれば至極当たり前のことで、人生が変わるかもしれないことを伝えるのにネットを使うというのは軽いのかもしれません。 ネットマーケティングの限界なのでしょうか？MLM開始後、3か月目にしてスランプ突入なのでしょうか？ まー、間違いなく言えることは、MLMは、ネットで完結しないということなのですが・・・・。う～～～～～ん。ｗ ///////////////////////////////////////////////////////////////////////// 現会員数20万人を100万人にするために財団法人がMLMを採用。詳細は、以下から。 資料が、こちらからダウンロードできます。 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////
続きを読む

MLMってどのクアドラント？

イメージ
マーケティングの世界では昔からマトリクス分析やポートフォリオ分析が一般的に行われており、縦軸と横軸で4分割して自社の業界内での位置やブランドの目指すべき方向性を導くために活用されてきました。 これに対して、MLMの世界では、ロバート・キヨサキ氏の著書「金持ち父さんのキャッシュフロー・クアドラント」で紹介されたクアドラントという用語が多用されるようです。 そして、ビジネスモデルを4つに大別し、さらに、労働収入と権利収入の左右２つ分割して解説しています。 実はわたしはこの４つすべてを経験しているのですが、なぜか右側の権利収入というものにいいイメージを持っていませんでした。これは、ほとんどの方がそうではないかと思います。理由は単純で、わたしも皆さんもプロレタリアートの出身で、ブルジョワジーではないからです。ｗ さらに、金もうけをする人間は江戸時代の身分制度である士農工商に表れている通り、もっともさげすむべき人間であると刷り込まれてきたことが最大の理由です。 話を本題に戻します。では、さてMLMというビジネスモデルはこのクアドラントの中のどれに該当するのでしょうか？その選択が、あなたがMLMで成功するかどうかの分かれ道になるかもしれません。ｗ ///////////////////////////////////////////////////////////////////////// 現会員数20万人を100万人にするために財団法人がMLMを採用。詳細は、以下から。 資料が、こちらからダウンロードできます。 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////
続きを読む